Blank page

Морозов Евгений

ЕВГЕНИЙ МОРОЗОВ

Бизнес из хаоса — в систему с предсказуемым ростом

и свободой для владельца

БИЗНЕС ТРЕКЕР

Записаться на консультацию

Узнать больше о методике

Моя методика бизнес-трекера

Диагностика

Этап определения текущего положения бизнеса, его ресурсов, капитала, точек роста и ограничений

Позиционирование

Этап определения целей, места предпринимателя в своем бизнесе, эффективности управления, создание связи между стратегическими целями и целями каждого часа

Приоритизация

Этап выделения главного направления, выработка гипотез, планирование, действия

Ценностное предложение

Определение целевого сегмента, выявление проблем, формулирование ценностного предложения

UNIT-экономика

Юнит-анализ,стоимость привлечения клиента, воронка продаж, определение показателей, при которых экономика сходится.

Модель кратного роста 3Х

Проработка модели кратного роста, этапов перехода уровней управления, совершенствование команды

Первый производственный трекер в России, OKR-coach, серийный предприниматель в сферах девелопмент, инжиниринг, электронная коммерция, розничная торговля.

Руководитель производственного акселератора СИЛА ПРОРЫВА с общим оборотом компаний участников БОЛЕЕ 50 млрд. руб

Внешний трекер ППЛ корпорации Северсталь, трекер ИНГОССТРАХ эксперт и трекер INDUSTRIX (ГПН), Build UP Skolkovo,
корпорации МСП, Новаторы Москвы

Лучший трекер 2022 в номинации “Реальный бизнес”
Лучший трекер 2023 в номинации
“В акселераторе”

ЕВГЕНИЙ МОРОЗОВ

Мой опыт в бизнесе

Более 20 лет в сфере управления бизнесом: е-коммерц, розничная торговля, строительный рынок, инжиниринг лифтового оборудования, девелопмент, военная торговля, обеспечение поставок мясного производства. Мои роли: руководитель предприятия, топ-менеджер, частный предприниматель, учредитель, управляющий проектом.

Более 10 лет проведения тренингов по программе «Маркетинг и организационно-управленческое планирование»

10 лет управления интернет-магазином

5 лет топ-менеджер в производственной сфере продуктов питания (Екатеринбургский мясокомбинат)

3 года в качестве бизнес-ангела компании "МАНЮНИ" в сфере лёгкой промышленности. Создание рынка нового товара и увеличение стоимости компании 10Х

1 год коммерческий директор Управления военной торговли УрФО

Ранний опыт:

Начальник отдела рекламы УГТУ-УПИ (1998-2000)
Начальник финансовой группы в управления бухгалтерского учета и финансового контроля по студенческому городку УГТУ-УПИ (2000-2002)
Заместитель председателя профкома студентов УГТУ-УПИ (1995-2000)

В портфеле:

Лаборатория производственного трекинга
Методология обучения внешних трекеров корпорации Северсталь
"ПРОРЫВ", "СИЛА ПРОРЫВА" акселератор для производственных компаний, соавтор, методолог, руководитель
"Мастерская трекинга", соавтор методологии, ведущий тренер

+ маркетингового исследования «Рынок образовательных услуг Свердловской области» 2001 г.
+ товарный знак "ХранительВин"
+ Автор двух патентов на полезную модель
+ скульптурная композиция "Любви, Мира и Согласия", реализация собственного социального проекта на территории Главного корпуса Уральского Федерального Университета, Мира 19, Екатеринбург

Моя эффективность: продуктовый подход, проектное управление, систематизация процессов, построение бизнес-моделей, доведение переговоров до нужного результата. В портфолио переговоры с предприятиями США, Германии, Испании, Италии, Китая. Успешные договоренности с ОАО "РЖД" по запуску нового товара в пассажирских вагонах. Успешное создание и строительство микрорайона. В работе предпочитаю последовательность, системность и терпеливый рост.

Е. Морозов

tracker

Образование

2023 Академия OKR

2022 Школа трекеров Евгения Калинина | 2020 Университет кратного роста RIGHT TRACK | 2020 Академия Трекеров | 2019 Университет "Синергия" Специализация: Организация поддержки субъектов малого и среднего предпринимательства. | 2009 Урало-Сибирский институт бизнеса (USIB) Специализация: МБА | 2002. Уральский федеральный университет имени первого Президента России Б.Н. Ельцина Факультет: Экономики и управления. Аспирантура. Специализация: маркетинг. | 2000 Российско-голландский институт маркетинга Специализация: маркетолог -Европейский сертификат преподавания маркетинга. | 1998 Уральский федеральный университет имени первого Президента России Б.Н. Ельцина Механико-машиностроительный факультет. Специализация: инженер

Учебные заведения

Как мы сотрудничаем

ВСТРЕЧА ДИАГНОСТИКА

Определяем ситуацию в точке А.
Определяем метрики эффективности.
Выявляем текущие ограничения роста

Снятие ограничений

Этап выявления главного направления и главного ограничения.
Выработка гипотез по снятию ограничений, приоритезация и планирование действий

Вовлечение команды

Вырабатываем механики вовлечения команды
Перенос задач и делегирование на членов команды

Запуск модели
кратного роста

Прорабатываем модели кратного роста,
Определяем этапы перехода уровней управления в компании
Занимаемся совершенствованием команды

КТО ПОЛУЧАЕТ РЕЗУЛЬТАТ

Владелец
БИЗНЕСА

Формирование ВИДЕНИЯ
ДИНАМИЧНЫЙ контроль бизнеса
Упаковка МОДЕЛИ кратного роста
КОНТРОЛЬ объектов управления

Генеральный ДИРЕКТОР

Достижение КРАТНОГО роста
СНИЖЕНИЕ затрат
ПОВЫШЕНИЕ управляемости
Повышение ЭФФЕКТИВНОСТИ и прибыльности

Корпоративный КЛИЕНТ

ВНЕДРЕНИЕ внутренних стартапов
ЗАПУСК продуктового подхода в корпорации
Увеличение СКОРОСТИ внедрений
ФОРМИРОВАНИЕ взаимодействия
внутренних структур

ФОРМАТЫ СОТРУДНИЧЕСТВА

вы выбираете удобный пакет

Интеграция стратегии в цели компании
Формирование стратегического плана
Определение объектов управления
Построение системы делегирования

Срок 12-24 мес

Встречи еженедельно 1-2 часа

Стратегический день каждый квартал

Предусмотрены встречи совместно с командой ТОП-менеджеров

от 150.000 ₽ в мес

Формирование независимого взгляда для владельца об эффективности реализации командой топ-менеджеров принимаемых решений, соответствия задач стратегическим целям,
Участие в формировании гипотез роста бизнеса и ключевых метрик из позиции независимого эксперта

Срок 6-24 мес

Встречи согласно договоренности, но не реже 1 раза в две недели

Встречи из 3-х частей: